Вітання Прилуцького міського голови Юрія Беркута з нагоди Дня працівників прокуратури
Шановні працівники Прилуцької міжрайонної прокуратури! Прийміть найщиріші вітання з нагоди професійного свята! Ваша справа покликана стояти на варті захисту прав і свобод громадян, стверджувати верховенство Закону у державі та місті. У переддень свята зичу вам, шановні, нових успіхів у нелегкій роботі на благо міста та його жителів, міцного здоров’я, благополуччя, родинного затишку й тепла! Юрій Беркут, міський голова.
21 листопада у Спасо-Преображенському соборі відбулося свято прославлення ікони Божої Матері «Скорбящая». Ще за радянських часів ікона була знайдена під руїнами храму і більше десяти років знаходилася у приватній власності прилуцької родини. Час від часу люди стали спостерігати, що ікона відроджується сама по собі і біля неї відбуваються дива. Тож сім’я вирішила її передати Спасо-Преображенському собору, аби ікона стала спільним надбанням і кожен зміг би отримати бажане зцілення біля неї.
19 листопада відбулося розширене виїзне засідання колегії обласної державної адміністрації на базі Прилуцького району. Обласне керівництво на чолі з головою облдержадміністрації Володимиром Хоменком відвідало ряд підприємств, організацій, установ Прилук та Прилуцького району. Відповідно до програми, члени колегії та голови райдержадміністрацій з усієї Чернігівщини завітали у ТОВ «Агрікор» (с. Івківці Прилуцького району), де ознайомилися з інвестиційним проектом підприємства - будівництвом елеватора; у Заїзді оглянули стаціонарне відділення Центру соціального обслуговування пенсіонерів та одиноких престарілих громадян.
48 сесія міської ради 5 скликання, запланована на 20 листопада 2008 року, переноситься на 27 листопада 2008 року. Сесія відбудеться о 9.00 у сесійній залі міської ради за порядком денним, опублікованим у попередньому номері газети.
Питання державної цінової політики на сучасному етапі та порядок формування цін на продовольчі товари, щодо яких за-проваджене державне регулювання, лягли в основу кущового семінару для представників виконавчих органів влади та органів місцевого самоврядування, суб’єктів господарювання, які провадять діяльність з виробництва, оптової й роздрібної реалізації продовольчих товарів, ціни на які підлягають державному регулюванню.
11-10-2006 Зараз в Україні самоврядні утворення (міста, території) конкурують між собою за залучення інвестицій та створення нових робочих місць і, в кінцевому результаті, за високий життєвий стандарт та перспективи свого соціально-економічного розвитку.
Місто може пропонувати свій сукупний ресурсний потенціал, можливості та переваги для бізнесу як своєрідний товар для зовнішніх споживачів (інвесторів) і таким чином включатися в бізнес-процеси. Бездіяльність міста в напрямку просування своїх можливостей призводить до відставання в розвитку в порівнянні з рівнозначними містами-конкурентами і, як наслідок, до зниження життєвого рівня населення і соціальної нестабільності.
Відповідно до рейтингу інвестиційної привабливості, що його щорічно визначає Недержавний аналітичний центр “Інститут Реформ” місто Прилуки серед середніх міст України займали в 2003 році 16 місце, а в 2004 уже 24 (Видання “Інституту Реформ” Рейтинги міст та регіонів).
Погіршення рейтингу свідчить про посилення конкуренції серед міст за інвестиційні ресурси та, іншого боку, - про актуалізацію задачі переходу на якісно вищий рівень роботи міської влади із залучення інвестицій. І хоча за сукупним обсягом іноземних інвестицій Прилуки традиційно займають 1-е місце в Чернігівській області (близько 43,5 млн. дол, або 696 дол. на душу населення) за рахунок кількох великих підприємств міста, ми маємо традиційно вищий (7 %) від середньообласного (близько 4 %) рівень безробіття в місті . Це фактично означає, що в місті на одне робоче місце претендує 14 безробітних. Така ситуація свідчить про актуальність для Прилук проблеми використання наявних незадіяних трудових ресурсів.
За таких умов надійним інструментарієм, що дає змогу максимально пристосуватися до ринкових, тобто конкурентних умов є регіональний маркетинг, в нашому випадку міський маркетинг.
Тому міською владою розглядається створення дієвої системи міського маркетингу як ефективного інструменту для залучення інвестицій в економіку міста та прискорення загального соціально-економічного розвитку громади, сприяння зниженню рівня безробіття в місті.
Задля підвищення успішності в залученні зовнішніх та внутрішніх інвестицій місто Прилуки приймає участь у фінансованому Агентством США (USAID) Проекті «Економічний розвиток міст» (ЕРМ).
Проект ЕРМ здійснює свою діяльність вже протягом 19 місяців. Його завданням є надання допомоги окремим містам України шляхом орієнтації їх на застосування стратегічного підходу у сфері місцевого економічного розвитку. Ключовим елементом роботи Проекту є реалізація стратегічних планів економічного розвитку. Проект «Економічний розвиток міст» має на меті закласти підвалини довгострокового економічного зростання в українських містах через допомогу органам місцевої влади у забезпеченні сприятливих умов для розвитку економіки, збільшенні надходжень до місцевих бюджетів, створенні нових робочих місць та підвищенні рівня життя громадян.
Першим етапом участі нашого міста в Проекті стала розробка та схвалення Прилуцькою міською радою 29 вересня 2005 року Стратегічного плану економічного розвитку міста, який містить у собі Стратегічне бачення, визначає стратегічні цілі та подає по кожній із них низку оперативних цілей. Однією з цілей визначено створення в місті системи залучення інвестицій.
Серед 20 проектів, передбачених Стратегічним планом головне місце займають проекти, що передбачають створення маркетингової програми та комісії з промоціювання інвестиційних можливостей міста
Другим етапом стало підписання 16 лютого 2006 року Меморандуму про розширення співпраці між територіальною громадою міста Прилуки та British American Tobacco Україна, який розвиває довготривале партнерство між містом та компанією в сфері реалізації Стратегічного плану економічного розвитку Прилук.
У 1993 р. British American Tobacco стала першим іноземним інвестором у тютюнову галузь України. Однією з характеристик компанії є її відповідальність за підтримку місцевого економічного, соціального та культурного розвитку громад, на території яких вона розміщує свої виробництва.
У рамках Проекту створення системи маркетингу м. Прилуки протягом 2006 року British American Tobacco Україна надасть фінансову підтримку в межах 250 тисяч гривень, а також братиме участь в роботі та надасть експертну підтримку Комісії з просування інвестиційних можливостей Прилук, сприятиме поширенню позитивного досвіду та результатів партнерства серед ділових кіл Чернігівського регіону та України в цілому.
Третій етап заключався в створенні 17 січня 2006 року Комісії з промоціювання інвестиційних можливостей з представників зацікавлених сторін у складі 11 чоловік (міська влада, бізнес, громада).
Метою діяльності Комісії, яку очолює Надія Єременко, заступник міського голови з питань стратегічного планування розвитку міста та економічних програм, є розроблення ефективної системи маркетингу і промоції інвестиційних можливостей міста Прилуки з особливим акцентом на залученні внутрішніх та зовнішніх інвесторів.
В рамках підготовки Маркетингового плану задля визначення конкретних цілей та задач і розробки Маркетингового плану дій протягом червня – серпня 2006 року було проведено шість засідань Комісії. На засіданнях було приділено увагу створенню маркетингового плану, високопріоритетним питанням та запропоновано низку реалістичних і досяжних заходів, які будуть реалізовані з використанням обмежених внутрішніх ресурсів. Метою розробки маркетингового плану було створення привабливого іміджу міста та поширення його в інформаційному просторі з метою активного залучення інвесторів і сприяння розвитку місцевого бізнесу, який працює у місті Прилуки в даний час. У Стратегічному баченні визначено, що місто Прилуки підтвердило своє конкурентноздатне розташування для іноземних і внутрішніх інвестицій та продемонструвало наявність інструментарію і навичок для роботи з інвесторами. В той же час бачення відображає прагнення та намір місцевої громади зберегти й удосконалити місцеві умови в економічній довгостроковій перспективі.
Маркетинговий план дій після його реалізації збільшить здатність місцевої громади заохочувати інвестиційну діяльність та стимулювати створення нових робочих місць.
30 серпня Комісія з промоціювання інвестиційних можливостей Прилук прийняла Маркетинговий план дій для залучення інвестицій та затвердила оригінал-макети промоційних матеріалів – промо-брошур із загальною інформацією, що може цікавити інвестора та інформаційних листків, де українською або англійською мовами будуть представлені основні характеристики земельних ділянок, які місто пропонує інвесторам. Ці листки, складені таким чином, щоб відповісти на ймовірні запитання потенційних інвесторів щодо основних характеристик ділянок, виставлених для продажу або довгострокової оренди.
Інвестиційні матеріали вкладатимуться до спеціально розробленої папки-конверта і змінюватимуться, залежно від того, які актуальні пропозиції має місто в кожен конкретний момент часу. Тим самим забезпечуватиметься постійна актуальність інформації, що надається інвесторам, причому оновлення інформації не вимагатиме значних витрат.
Фінансову допомогу в друці цих промоційних матеріалів надає компанія B.A.T.-Україна відповідно до підписаного меморандуму. Зміст допоміг розробити проект USAID «Економічний розвиток міст», залучивши до цього Нору Мадєркову, консультанта з муніципального маркетингу з Чеської Республіки. Маючи значний досвід розробки маркетингових матеріалів для муніципалітетів кількох країн Центральної Європи, вона допомогла Прилукам розробити матеріали на якісно новому для міста рівні.
Також важливою складовою успіху промоційних матеріалів, розрахованих на англомовну аудиторію, є відповідність рівня мови мовним стандартам її носіїв, чого досить важко досягти в невеликих українських містах. В Прилуках цю проблему допомагав вирішувати волонтер Корпусу миру Педро Хурі.
Наступними кроками, що будуть зроблені вже незабаром, є випуск друкованого буклета, компакт-диска та Інтернет-презентації. Маркетинговий план дій також передбачає налагодження плідної співпраці між містом та Українським центром сприяння іноземному інвестуванню, між місцевою владою та місцевим бізнесом.
Загалом участь у цьому проекті навчить прилучан працювати в сучасних умовах. Він дасть їм інструмент, з допомогою якого місто далі зможе самостійно залучати інвестиції, створюючи нові робочі місця і підвищуючи добробут мешканців.
26.11.2008
Із Закарпаття до Прилук
У рамках проекту «Інформаційні обміни» 14 листопада Прилуки відвідала делегація журналістів із Закарпаття у складі 10 осіб. Закарпатці приїздять на Чернігівщину вже втретє, а цього разу до маршруту увійшли й Прилуки. Це не випадково, адже нині наше місто розвивається найбільш динамічно в області.
Городяни вшановували жертв Голодомору 1932-33 років
Відомо, що без знання історії немає майбутнього. Тож ми маємо знати і пам’ятати її, щоб передати прийдешнім поколінням. Події далеких 1932-33 років минулого століття увійшли в історію держави чорними сторінками Голодомору. Сотні тисяч українців, безневинно убі-єнних штучно створеним голодом, пішли у вічність не доживши і не докохавши. Ім’я кожного ми повинні зберегти і пронести крізь роки.
У Прилуках, як і по всій Україні, городяни вшановували жертв Голодомору 1932-33 років. Минулого тижня пройшли заключні загальноміські заходи, приурочені подіям тих страшних часів.
Господарський суд Чернігівської області ліквідував ВАТ «Прилуцька панчішна фабрика ім. 8 Березня». Підприємство було визнане банкрутом у вересні 2008 року з ініціативи місцевої податкової інспекції, якій заборгувало 4,7 мільйони гривень. Прилуцька панчішна фабрика спеціалізувалася на виробництві панчіх і шкарпеток, у 2006 році вона випустила 640 тисяч пар цієї продукції. Найбільшим акціонером підприємства (60%) до його ліквідації було київське ЗАТ «ТПО «Акцент» підприємця Максима Димарчука.
Про спорудження пам’ятника жертвам Голодомору в Прилуках
Про спорудження пам’ятних знаків, які нагадували б нам про події 1932-33 років, уже йде багато розмов. Про це неодноразово наголошував і Президент України. Але щось постійно заважає нам це зробити.
Як варіант, пропоную в центральній частині Прилук, у сквері по вулиці Шевченка, встановити пам’ятник «Жертвам Голодомору». Автор скульптурної композиції – Юрій Павлович Павлов, член Національної спілки художників України, який працює у Дніпропетровську.
Кажуть, як бідному женитися, то й дня мало. Ось так нині й нам: що не день, то нові «сюр-призи» й несподіванки. То тобі світова криза насідає, уже сьогодні дошкуляючи усім і кожному, то щодень зростають тарифи й ціни, то неминуче грядуть скорочення та фінансовий дефіцит. А тут ще й вступив у дію закон про нові розміри штрафів за порушення водіями і пішоходами правил дорожнього руху, який до краю натягнув і без того напружені нерви українців.
21 листопада у Спасо-Преображенському соборі відбулося свято прославлення ікони Божої Матері «Скорбящая». Ще за радянських часів ікона була знайдена під руїнами храму і більше десяти років знаходилася у приватній власності прилуцької родини. Час від часу люди стали спостерігати, що ікона відроджується сама по собі і біля неї відбуваються дива. Тож сім’я вирішила її передати Спасо-Преображенському собору, аби ікона стала спільним надбанням і кожен зміг би отримати бажане зцілення біля неї.
19 листопада відбулося розширене виїзне засідання колегії обласної державної адміністрації на базі Прилуцького району. Обласне керівництво на чолі з головою облдержадміністрації Володимиром Хоменком відвідало ряд підприємств, організацій, установ Прилук та Прилуцького району. Відповідно до програми, члени колегії та голови райдержадміністрацій з усієї Чернігівщини завітали у ТОВ «Агрікор» (с. Івківці Прилуцького району), де ознайомилися з інвестиційним проектом підприємства - будівництвом елеватора; у Заїзді оглянули стаціонарне відділення Центру соціального обслуговування пенсіонерів та одиноких престарілих громадян.
У рамках проекту «Інформаційні обміни» 14 листопада Прилуки відвідала делегація журналістів із Закарпаття у складі 10 осіб. Закарпатці приїздять на Чернігівщину вже втретє, а цього разу до маршруту увійшли й Прилуки. Це не випадково, адже нині наше місто розвивається найбільш динамічно в області.
Кажуть, як бідному женитися, то й дня мало. Ось так нині й нам: що не день, то нові «сюр-призи» й несподіванки. То тобі світова криза насідає, уже сьогодні дошкуляючи усім і кожному, то щодень зростають тарифи й ціни, то неминуче грядуть скорочення та фінансовий дефіцит. А тут ще й вступив у дію закон про нові розміри штрафів за порушення водіями і пішоходами правил дорожнього руху, який до краю натягнув і без того напружені нерви українців.